商业计划书有模板嘛？全世界并不会有商业计划书的通用性模板！但定编商业计划书是有规律性可循的，是有标准的。除开需简洁明了、构造清楚、还需要十分形象化。相反，构架不清楚，內容未去去其糟粕，投资者将没法真真正正寻找她们关注的具体内容；假如BP沒有闪光点，给投资者产生的使用价值便会受到限制，终将造成 時间和活力的消耗。
因此一份构造清楚、目标明确，形象化展现具体内容的BP是拿给投资者的最好是个人名片。订制合适自身与公司的商业计划书制订商业计划书是有规律性和标准可循的。最好是有风险投资机构关心的固定不动主题风格和必须延伸的支撑点数据信息与內容。根据这种标准去持续构建和提升合适公司本身发展趋势环节的商业计划书，这一份BP将给你使用，并最后对股权融资具有主导作用。
內容设计方案引言：商业计划书引言是为了更好地吸引住发展战略合作伙伴与风险投资人的留意，而将商业计划书的关键提炼出出去制做而成的，它是全部商业计划书的关键和重要一部分。
创业者团队简介：在制做商业计划书时，创业者也应关键详细介绍企业的管理精英团队。一个公司的取得成功是否，最后将在于该公司是不是有着一个高效率团结一致的管理方法团队。
竞争优势详细介绍：这一部分是向发展战略合作伙伴或是风险投资人详细介绍创业者企业的基本情况和使用价值所属。创业者开展自主创业，最重要的是要有具备行业前景的商品或是服务项目，由于它是企业盈利的根本原因。
销售市场及营销分析：市场需求分析包含现有的销售市场客户状况、新品或是服务项目的行业前景预测分析。网络营销的优劣决策了一个公司的存活运势，在商业计划书中，创业者应创建确立的销售市场营销方案。
财务会计：要注明各种各样总成本与变动成本、直接费用与直接成本、市场销售总数与价钱、运营考试成绩与盈利、股东权利与盈利分派方法等。创业者要花费时间和活力仔细撰写财务会计的方案。由于发展战略合作伙伴与风险投资人十分关心企业运营的会计损益表情况。
风险评估：在撰写商业计划书时，要尽量多地剖析出公司很有可能遭遇的风险性、风险性水平的尺寸及其创业者未来采用哪种对策来防止风险性或是在风险性来临时以哪种行动方案来缓解损害。
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